Marketing tipo taller en Perú

Traía una aplicación de mensajería propia mucho antes de que aparecieranWhatsapp, Telegram o Facebook Messenger.

Su éxito era tal que las empresas de telecomunicaciones de todo el mundo crearon planes de datos especiales para sus usuarios.

Y era considerado el teléfono emblemático para los ejecutivos exitosos y las celebridades.

Estamos hablando del BlackBerry, la marca de smartphones (teléfonos inteligentes) pionera que este miércoles anunció que dejará de fabricar celularespara concentrarse en el desarrollo de software.

Después de un largo reinado, BlackBerry empezó a ceder terreno a medida que dispositivos como los iPhone de Apple y los Galaxy de Samsung fueron ganando adeptos.

Hoy, muy lejos de sus días de gloria, recordamos los cuatro grandes momentos y el error final del emblemático celular del teclado alfanumérico.

En marzo de 2002, la compañía tecnológica Research in Motion lanzó elBlackBerry 5810.

No era el primer móvil de la marca, pero sí es considerado uno de los primeros smartphones en el mundo.

Se trataba de un teléfono que incluía gestor de correo electrónico y navegador de internet con un teclado físico Qwerty (alfanumérico).

Venía con calendario, lista de tareas y reproductor de música.

El celular no tenía pantalla a color, era monocromática, y necesitaba audífonos para realizar llamadas.

Otros móviles tenían muchas de sus características, pero ninguno las tenía todas tan bien desarrolladas.

La serie "Pearl" de Blackberry venía con gestor de correo electrónico, reproductor de audio y video, cámara de fotos, acceso Wi-Fi y Bluetooth.

Tenía pantalla a color y una tecla de navegación que facilitaba el acceso a sus diferentes funciones.

Además debutó con éxito BlackBerry Messenger, la aplicación para chatear de la marca que se anticipó a Whatsapp, Google y Facebook.

En 2006, la canciller alemana Angela Merkel ya era una de las usuarias de la marca.

Con un diseño moderno, el teclado alfanumérico mejorado, pantalla a color y cámara, BlackBerry alcanzó su momento de mayor fama.

Celebridades como Kim Kardashian lo usaban y la marca se asociaba a empresarios y ejecutivos exitosos.

Durante su primera campaña presidencial, Barack Obama también exhibió en público su BlackBerry varias veces.

En aquel momento, el modelo "Curve" poseía uno de los mejores navegadores del mercado.

Ese mismo año, con BlackBerry en la cúspide, Steve Jobs anunciaba que cambiaría la historia de los teléfonos inteligentes con el lanzamiento de la primera generación del iPhone.

Pocos se imaginaban lo que vendría después.

Con el iPhone cada día más famoso, y competidores como Sony Ericsson, Nokia, LG y Samsung, BlackBerry optó por seguir la tendencia y apostar por la pantalla táctil.

El modelo "Storm" incluía sistema operativo nuevo e imitaba la idea de Apple y Nokia de tener un centro de descarga de aplicaciones.

A pesar de mantener sus ventas en crecimiento, fue la primera alerta para BlackBerry, pues las reseñas comenzaron a señalar las ventajas de los teléfonos de Apple.

BlackBerry creció en ventas hasta 2011, con modelos posteriores al "Storm" como el "Torch", "Bold Touch" .

Sin embargo, la mayor parte del mercado ya era disputada por las dos compañías que ahora dominan el mundo de la telefonía móvil: Samsung y Apple.

Los Galaxy y los iPhone venían con cámaras de mayor resolución, más y mejores aplicaciones, pantallas con mejor definición y sistemas operativos más amigables para el usuario.

En 2013 nació el BlackBerry 10 con la intención de ganarse un espacio en el mundo de los celulares con aplicaciones descargables.

El intento fue vano pues los desarrolladores estaban muy ocupados produciendo software para las plataformas iOS y Android.

Finalmente, en octubre de 2015, BlackBerry lanzó "Priv", su primer smartphone bajo el sistema operativo Android.

La apuesta final tampoco dio resultado.

Las ventas de Priv no alcanzaron las metas propuestas.

El actual presidente ejecutivo de la firma, John Chen, admitió después que el dispositivo resultó demasiado caro.

Fue el error final y el último BlackBerry diseñado por la compañía.

Con un valor de US$ 4,200 millones, Forbes colocó al club de fútbol americano Dallas Cowboys en la cima de los equipos deportivos de mayor valor en el mundo.

Sus cifras superan a las de los equipos de fútbol, pero su popularidad no. “The Cowboys” tienen 8 millones de seguidores en Facebook, el Real Madrid (segundo en la lista), tiene 91 millones.

El club no ha ido a un Súper Tazón (la final de las ligas de fútbol americano) en 20 años. ¿Cómo es que un equipo sin triunfos ni popularidad global, es el más valioso del mundo?

Razones
Forbes señala que el ascenso del equipo de fútbol americano se debe a la inteligencia y astucia en marketing de Jerry Jones, el dueño.

Su estadio, el AT&T, es el que más asistencia registra, 90,000 espectadores en promedio, ganancias por más de US$ 150 millones por la temporada y otros eventos.

Los ingresos del equipo superaron los US$ 620 millones en el 2015, sin embargo, esta cifra no solo atiende a un club de fútbol, sino a todos los miembros de la NFL.

El pago por derechos de transmisión con CBS Y NBC fue renegociado, obteniendo US$ 4,400 millones, monto que fue repartido entre los 32 clubes que conforman la Liga Nacional de Fútbol.

Vaqueros
El club tiene millonarios contratos de patrocinio exclusivo con Nike, Ford y la cervecera Miller.

Dallas Cowboys también ha sido nombrado por Forbes como la franquicia más valiosa del mundo. Es el único equipo de la NFL que maneja su propio merchandising, el cual es comercializado en su web.

Desde corbatas y polos de US$ 50, botines de cuero con el logo del equipo por US$ 549 y esculturas de los jugadores por más de US$ 900 son ofrecidos en su portal digital y en más de 30 locales en Estados Unidos.

También ofrecen clases para futbolistas y porristas, la contratación de sus animadoras e incluso membresías para ser socios de su club de golf.

Junto al Bank of America, tienen una edición especial de tarjeta de crédito (con la estrella del equipo en el diseño). También cuentan con un sistema de puntos, como las tiendas de retail.